在游戏开发和游戏运营两个环节里，运营相对更简单一些，比如第九城市，就是只做代理，去运营别人家的游戏，赚到钱之后至少要分一半给开发商。
一些比较有上进心的游戏运营公司，不愿意把进了自己兜里的钱分给开发商，就会慢慢地转型，开始自己开发游戏、自己运营，所有的收入都属于自己。
盛大就是这么成长起来的。
由畅游来运营卡普空的欧美市场，对畅游来说当然有利可图。就比如《生化危机5》和《生化危机5黄金版》，欧美地区卖了将近500万套，销售额将近3亿美元。
畅游拿到销售额的一半，那也是1.5亿美元了。
就算渠道费的支出很高，要打广告做宣传还要有额外的销售分成，可畅游最主要的渠道资源肯定要集中在“紫微星系”的产业里。
肥水不流外人田。
钱都是在自家公司的账上转来转去。
拿着日本游戏公司的经典游戏为自家创造收益，这是白得的好处。有没有卡普空，畅游也要在欧美市场搭建起庞大、成熟的游戏运营体系，一只羊是赶，一群羊也是放。优秀的游戏产品当然是越多越好，游戏越多，边际成本就越低。
这还只是一方面。
因为把游戏运营起来之后，就很容易地朝着游戏开发的方向去发展了。
比如《生化危机》
畅游想运营这款游戏，就要拿到游戏的全部代码，并根据不同国家的风俗习惯和语言体系，对其中的代码进行适当地调整。
相当于对《生化危机》进行了二次创作。
时间长了，畅游的运营团队就对《生化危机》的所有设计、流程、美工、代码、封装、测试等环节了如指掌了。
畅游就可以很轻松地自研出一款跟《生化危机》高度相似的游戏了。
盛大就是这么成长起来的。
一开始实力非常差，什么都不懂，就只能去代理韩国的《传奇》。做了几年，盛大对《传奇》的熟悉程度，已经不比韩国的游戏开发商差了。盛大就有实力切断跟韩国的联系，开发出一款盛大版的《传奇》来赚大钱了。
这也是之前周不器去网易调研，网易游戏的总裁丁友峰说过的话，网易的游戏不会交给第三方代理，会存在着泄露的风险。
当然，畅游作为一家世界级的游戏巨头，不会做这种有失身份的“偷东西”的行为。但是，日本游戏公司存在的弊病，就会成为畅游接下来进一步发展的机会。
周不器笑眯眯地说：“畅游最重视的是手游市场，卡普空的反应太慢了，刚刚才发现已经风靡全球十几年的电脑游戏的市场。等到卡普空去做手游，不知道猴年马月呢！”
任羽辛笑道：“对，他们不做，我们可以帮着他们做！”
周不器道：“嗯，所以畅游要多辛苦，帮卡普空的游戏去做欧美市场的运营。在运营过程中，去学习和深度了解卡普空的游戏机制。学会了，就可以去开发出手游版。”
任羽辛沉吟着说：“嗯，也不是没有机会。卡普空现在要朝着电脑游戏转型，可不仅是《生化危机》，旗下的所有游戏都将会推出电脑版，这意味着他们要扩大业务，招聘更多的员工。畅游这次的战略入股，可以帮他们解决业务扩张所需要的资金问题。同时，畅游去帮助他们运营欧美市场，只拿50%的低佣金，又是帮了一个忙。”
周不器点了点头，“对，就是这个意思。畅游连续帮了卡普空两个忙，只提出一个要求，畅游要去开发卡普空游戏的手游版。”
任羽辛道：“可行性很大，只要回避日本市场就行。”
周不器忍俊不禁，“咱们这也是见缝插针了。”
任羽辛笑道：“对，见缝插针。日本的游戏行业很发达，已经有四十多年的传统了。也有很多上了年纪的玩家。很多游戏公司之所以不做手游、不做电脑游戏，其实就是一种担心，担心一旦推出了手游版，那么面向索尼的PSP、任天堂的3DS这种掌上游戏机的版本就会销售锐减。”
周不器冲他竖起一根大拇指，“说到关键点上了，这就是最核心的体制性问题！”
任羽辛点了点头，“对，这种体制性的弊端，就是日本游戏公司乃至所有日企里保守、僵化跟不上时代的根源。就是终身雇佣制。那些开发PSP、3DS版本的游戏开发者，很多都五六十岁了，知识结构已经固化了。让他们去转型开发电脑版或者手游版，根本不可能。一旦游戏公司真的向手机游戏转型了，手游一旦大卖，就可能会影响PSP、3DS版的销售。”
这是最根本性的原因。
电脑游戏竞争的是电视游戏，手机游戏竞争的是掌上游戏。
一旦电脑游戏火了，电视游戏的销量就会锐减。
那么最尖锐的问题就来了，电视游戏的部门怎么办？
裁掉吗？
不可能，都是终身雇佣的。
让他们转岗去做电视游戏吗？
也不太可能，术业有专攻，技术方向都不太一样。
尤其电视游戏都出现四十多年了，很多电视部门的员工都是五六十岁的老头子了，他们也没法转岗。
这个问题无法通过裁员和业务取缔来解决，就只能把电视游戏部门养起来了。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！