周峰笑着说：“对，云原生数据库的一个最重要的设计方向，就是要操作简单，要上手容易。即便是一个IT外行，也要能够经过简单地培训之后，就能在云端比较熟练地使用数据库。”
周不器觉得这是一个非常棒的想法，“就像windows系统和linux系统那样，比尔·盖茨对世界的最大贡献，就是他让每一个普通人都可以使用电脑了。”
“没错。”
“降低了数据库的操作难度，对紫微云的客户来说，他们就不需要花高价聘请那些应用型的数据库人才了，这又是节省出来的成本。云服务的优势就更明显了。”
“对，就像现在的白领，必备功能都是要熟练使用办公软件一样，这就是微软的贡献，降低了操作系统的使用门槛，让更多的人获益。”周峰说到这里的时候，就特别地振奋，“这会成为改变行业甚至改变世界的一个选择。”
周不器深以为然的道：“能不能改变世界不清楚，但至少会改变行业。国内高校的数据库授课，教的主要都是甲骨文数据库和MySQL数据库的应用技能。一旦门槛大大降低，高校的授课就会由应用层向底层转变，国内才会涌现出一批真正的数据库人才。”
周峰笑道：“那都是太长远的想法了，到时候你得去跟教育部门去交涉。不过，我想的主要还是成本，以及下云的门槛。紫微云的用户被低价吸引上云之后，用上了云数据库……他们就一定会裁掉那些薪资高昂的数据库人才，因为云数据库的使用门槛很低，不需要花那么多钱。等他们发现云数据库的正版费用还是有些高，想回到云下使用盗版数据库的时候，就会发现已经做不到了。”
就像温水煮青蛙。
等发现水温太热了，想跑出来，发现已经跑不了了。
尤其这里还关系到了一些企业领导的心态。
传统的数据里，外行领导根本就看不懂，完全不知道数据库里的各种东西是什么意思。如果紫微云原生数据库降低了操作门槛，变成了像是一款办公软件那样便于理解、便于操作，随便点几下鼠标就能完成操作的基础软件，企业领导就可以显示出自身的能耐了。
他们可能会经常地看一看，检查一下，监督一下，指挥一下。
这就是使用云服务的好处。
可是，如果想省点钱，不使用云数据库了，去使用盗版数据库……那就只有传统数据库可以选了。
就意味着操作就变得非常复杂。
公司就要花钱，重新招聘一批专业的数据库应用人才到公司。
而且，领导想指挥也指挥不了了。
只能任由专业人才摆布。
就跟睁眼瞎似的，他们说什么就是什么。
最典型的就是银行。
银行里的数据库技术主管，工作真是太清闲了。
就像有的在互联网大厂工作的小中层，在互联网寒冬来临之前，早早地做出判断，为了避免被裁就提前跑路，在市场还不拥挤的情况下主动离开，大幅度降薪去了银行，去管一管数据库。
银行的工作很轻松，在工作之余还可以写写小说、搞搞副业，说不定还能把降薪的那一部分给赚回来。
银行领导完全不懂数据库，就只能听之任之。
这工作就很轻松了。
遇到小问题了，指挥手下的小技术员去做；遇到复杂的问题了，就说自家的这个技术团队水平有限解决不了，要花钱请外面的数据库公司来做。
总之，就是内行可以把外行死死拿捏，平时去单位里了就是看书、刷视频，甚至还能在上班时间写小说。
银行体系没法上公有云，所以银行领导们感受不到公有云上的云数据库的美妙之处。
可是对很多使用了很多年云服务的企业来说，企业领导都习惯了对数据库业务的管理和审查，忽然回到云下了，他们丧失了对数据库的“管理权”，这如何能忍？
没有掌权的时候，不掌权也就不掌权了。一旦掌握了权力，再想让他们放弃，那就太难了。
就只能留在云上。
所以，对特殊的国内盗版横行的现状来说，紫微云不能采取库里安在海外那样的策略，一定要有一点本土化的特色。
先想办法，把公司们都吸引到云平台上。
温水煮青蛙。
等他们发现了还是使用盗版便宜之后，已经晚了，想下云已经不太可能了。
周不器道：“我觉得这个思路挺好，云计算我是不太懂了，但是我对流媒体视频行业还算比较了解，我觉得也应该是这种模式。”
“啊？”
周峰微微一愣，术业有专攻，他对流媒体的了解不多。尤其2011年的当下，流媒体还不是一个普及性很高的大众行业。
周不器觉得机会来了。
很多时候，管理都是来自领导的个人魅力，个人魅力比职位上带来的权威要有效得多，也更容易深入人心。
周峰博士是核心高管，是M7的紫微云总裁，一定要把他笼络住。
周不器在云计算层面显得很无知，有损他的个人魅力，就要想办法从别的方面找回来，不能影响了自己在商业层面的高大形象。
话题从产品线回到了商业线，周不器就很擅长了，他笑着说：“就像优酷、土豆、搜狐视频这些公司，遇到的困境不就是这样嘛，盗版视频太多了。”
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